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　　在2016年苏州全国眼科年会的互联网+眼科多元化发展专题讲座中，来自北京大学人民医院的赵明威教授为我们带来了《智慧医疗与眼科发展》的主题演讲，下面是赵教授的演讲主要内容。

　　什么是智慧医疗?

　　智慧医疗就是通过打造健康档案区域医疗信息平台，利用最先进的物联网技术，实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备治疗的互动，逐步实现信息化。

　　例1：小新起床后把健康管理手机与硬件设施进行连接，终端控制中心将会把相应的数据(如：睡眠时间、是否打呼噜、血压情况、睡眠质量、体温、心率)反馈给家庭医生。

　　这就是物联网的作用，将个体与整个网络连接起来。我们还可以利用物联网检测心电、血压、血糖。

　　例3：远程急救管理;在急救过程中通过生命体征检测仪器将急救病人的数据通过网络传输到急救中心

　　什么是智能医疗?

　　智能医疗就是通过多种媒介让医疗更便利。

　　去年曾出现过一种论调：“互联网会取代医生”，比如说发烧，在网上一查就会得到用阿司匹林退烧;在一些普通患者看来，看病就是这么简单，如果我们把大数据(发烧用阿司匹林、血糖高用胰岛素等)录入电脑，那岂不是都用去医院了?但真实情况真的是这样吗，比方说发烧，只有99%可以用阿斯匹退烧，剩下的1%可能是肿瘤、免疫病等引起，这时就是需要医生进行诊治，因此医疗的主体一定是医生，互联网只能是辅助，让医疗更加便利。

　　智慧医疗在眼科有哪些未来?

　　1、让机器人“学习”眼底图片诊断

　　Google DeepMind+英国穆尔菲尔茲眼科医院将采用学习算法通过对医院数据库中高达100万份的眼底扫描照片进行分析，对常见眼病进行识别。

　　2、远程医疗

　　以计算机和网络通信为基础，实现远程诊断、专家会诊、在线交流、在线检查、对医学资料和远程视频、音频信息的传输、存储、查询、比较、显示及共享。

　　例如下图的互联网医院;互联网医院为患者提供了便利性的同时，也存在一些问题。我一直在想医患关系最大的问题是什么?就是就诊问题，我们面对面进行诊断都可能出现误差，使用互联网问诊会不会有?那还要不要?肯定要的。那如何保障患者权益的情况下规避这种风险呢?这个还需要研究。

　　目前远程医疗中进展最快的应该是可穿戴设备。比如眼科，在角膜接触镜中植入检测眼压的芯片，就可以24小时检测。

　　在今早的课程中也讲了，手机端可以拍眼底像，手机端还可以实现查OCT，估计现在OCT厂商肠子都悔青了，花了那么多钱开发OCT机器，最后用手机来实现。我觉得在互联网时代，没有不可能的事情。

　　最后，我的结论是心态，我们每个人都需要摆正心态，在这个互联网时代，我们把自己的位置放在哪个位置?譬如说，你是一个技术男，你可以去开发可穿戴设备，开发手机端的OCT，开发眼底照相机;如果你是陈邦董事长第二，那么你就可以去开创一个大系统，去搞连锁经营;如果你是搞通讯设备的，你就去搞那个连接线;不要紧的，每个人都会找到自己的位置。李克强总理说过：全民创业，万众创新。我相信在坐的每一位，都可以找到你的切入点，关键是你是正心态还是负心态，你去不去找。

　　两年前，我和我的团队还有学生创立了惟视眼科，当时惟视眼科也是褒贬不一，大家都问的是，你做它干什么，你的商业模式在哪?你挣得到钱吗?我说你有那么多的功利性目的性，你就什么都别做了。所以为什么要做惟视眼科，我也不知道，我说是好玩，如果你是带着兴趣去做，才会做得好。两年过去了，惟视眼科不仅活下去了，而且活得非常好。披露一下吧，拿到了几千万的融资。(热烈掌声)我是创始者，但其实都是他们的功劳。于是大家就会问，它怎么会做得那么大?我的惟视平台，就是为每一位医生服务，每一个医生在这个平台上，能够找自己所要的东西。不过你是要病历，要知识，要查文献，你要用工具等等。我当时提的建议是，只要是医生所需，你就都给。那大家就不喜欢，很多人就会问，你做了那么多事情，你为什么?我说你不懂得互联网思维是什么，互联网思维就是，羊毛出在猪身上，狗来买单。什么概念呢?你就做你羊的事，猪在哪不知道，狗在哪也不知道。但是，当它成功的时候，说明有人看地明白，有人看得明白他就会投资，投资它的价值就会来。所以，我的结论就是，在坐的每一位调整心态，找准定位，参与到这个火热的，火红的年代当中，把自己的光和热都发挥出来。谢谢大家!

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